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瀘州東南公司白米收費(fèi)站錨定2023年通行費(fèi)收入目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，以務(wù)實(shí)工作機(jī)制圓滿完成2023年第一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)季度開(kāi)門紅，為公司樹(shù)標(biāo)桿年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是收費(fèi)主業(yè)與堵漏增收兩手抓。白米收費(fèi)站制定“2023年白米收費(fèi)站重點(diǎn)工作督辦事項(xiàng)計(jì)劃分解表”，堅(jiān)持以“兩手抓，兩手都要硬”的態(tài)度開(kāi)展工作，詳細(xì)列出收費(fèi)站年度重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到崗、人，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理。一季度，白米收費(fèi)站已圓滿完成通行費(fèi)收入任務(wù)，完成率達(dá)102%，累計(jì)增收車次251次，增收金額47276.37元，完成目標(biāo)任務(wù)的272%。
二是文明服務(wù)提升抓緊抓實(shí)。為進(jìn)一步提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)效，打造一支高水平、高素質(zhì)員工隊(duì)伍，白米收費(fèi)站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹股份公司“收費(fèi)文明服務(wù)提升專項(xiàng)活動(dòng)”文件精神，組織員工開(kāi)展崗位練兵、收費(fèi)技能比武等業(yè)務(wù)提升活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)雷鋒關(guān)愛(ài)老人、美化家園植樹(shù)凈土以及“高速新動(dòng)力·青春志愿行”等青年志愿服務(wù)活動(dòng)，充分展現(xiàn)了一線員工的擔(dān)當(dāng)作為，全面促進(jìn)收費(fèi)服務(wù)水平提檔升級(jí)。
三是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)落地落實(shí)。為扎實(shí)做好“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”工作思路，確保員工在學(xué)中干，在干中學(xué)，白米收費(fèi)站先后組織業(yè)務(wù)骨干到股份公司崮山收費(fèi)站、濟(jì)南北收費(fèi)站以及港溝收費(fèi)站、榮瀘高速云龍機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)先進(jìn)、促提高，為下一步收費(fèi)站職工之家建設(shè)提升、高速公路智慧創(chuàng)新、日常業(yè)務(wù)工作等方面提供強(qiáng)有力的經(jīng)驗(yàn)支撐和創(chuàng)新思路。
四是考核激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化健全。收費(fèi)站建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，不斷優(yōu)化考核手段，制定“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”實(shí)施方案，每季度評(píng)選出“安全生產(chǎn)示范班”“標(biāo)桿班組”“微笑服務(wù)明星”“堵漏增收小能手”等先進(jìn)班組和個(gè)人，樹(shù)立典型，形成“有崗、有責(zé)、有流程、有評(píng)議”的機(jī)制，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，樹(shù)立標(biāo)桿特色，共建“合美”站區(qū)，為公司高質(zhì)量發(fā)展添足內(nèi)生動(dòng)力。
逐夢(mèng)惟篤行，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。瀘州東南公司白米收費(fèi)站全員始終學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，合心聚力、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，力爭(zhēng)以“季度紅”帶動(dòng)“全年紅”。