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為進(jìn)一步提升營(yíng)運(yùn)管理綜合水平，合江收費(fèi)站以一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨4月工作會(huì)議為契機(jī)，壓實(shí)責(zé)任，鉚足干勁，牢牢抓住“統(tǒng)、精、嚴(yán)、細(xì)、治”五個(gè)關(guān)鍵字，扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)自查自改，精準(zhǔn)施策，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
統(tǒng)籌部署，靠前謀劃再推進(jìn)。召開(kāi)專(zhuān)題站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)股份公司、瀘州東南公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議相關(guān)精神。結(jié)合收費(fèi)站一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，緊盯目標(biāo)責(zé)任，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析問(wèn)題根源，明確整改措施和整改時(shí)限，高度重視整改落實(shí)。
精益求精，內(nèi)業(yè)資料再完善。按照股份及公司內(nèi)業(yè)資料管理要求，對(duì)所有內(nèi)業(yè)資料再細(xì)化、再深究、再完善。特別是特情、超限、逃費(fèi)等車(chē)輛，嚴(yán)格按登記—取證—上傳的方式，層層形成“證據(jù)鏈”，做到專(zhuān)人監(jiān)管，實(shí)行有效閉環(huán)。
嚴(yán)陣以待，工作紀(jì)律再加強(qiáng)。成立專(zhuān)項(xiàng)稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化日?；楣ぷ鳈C(jī)制，對(duì)各崗位日常業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等方面深入開(kāi)展系統(tǒng)化、持續(xù)化自查自糾，確保整改事項(xiàng)有布置落實(shí)、有監(jiān)督問(wèn)效，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
細(xì)字當(dāng)頭，設(shè)施系統(tǒng)再排查。壓緊壓實(shí)全員崗位職責(zé)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)巡查重大風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)事故場(chǎng)所，確保滅火器、消防栓等各類(lèi)安全設(shè)施完備，并逐條逐項(xiàng)針對(duì)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)做好各類(lèi)應(yīng)對(duì)措施，責(zé)任到人，進(jìn)一步提升收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
治理有方，站區(qū)環(huán)境再整治。按班組劃分責(zé)任包干區(qū)，明確責(zé)任區(qū)域和要求，對(duì)雜物不清、監(jiān)管不力的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)整治。在做好常規(guī)衛(wèi)生基礎(chǔ)上，衛(wèi)生區(qū)域再拓展，組織全站人員清理車(chē)道邊坡、邊溝垃圾，為公眾提供“暢、安、舒、美”的行車(chē)環(huán)境。
下一步，合江收費(fèi)站將以此次“回頭看”總結(jié)工作為契機(jī)，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，聚焦重點(diǎn)督查督辦工作事項(xiàng)，補(bǔ)齊短板，形成“考核、整改、提升”常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，確保圓滿(mǎn)完成下季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。