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為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)安全文化對于安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)安全文化與實際工作的良性互動與有機(jī)融合。近期，瀘州東南公司采取四項措施加強(qiáng)安全文化建設(shè)，確保安全文化建設(shè)取得實效。
一、持續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)。通過推進(jìn)班組安全文化“亮化工程”，結(jié)合公司各基層單元安全文化建設(shè)實際，制作收費站“安全管理理念”和“家屬助安安全寄語”展板，將工作安全與家庭安全、個體安全與全面安全深度融合和全面統(tǒng)籌起來，形成家企共建的安全文化新格局。
二、扎實開展安全文化宣貫。為推進(jìn)公司安全文化氛圍營造，將安全文化建設(shè)分解到班組、擴(kuò)展到崗?fù)?、落實到個人，確保人人學(xué)安全、人人懂安全、人人會安全，公司在“晨會”制度落實過程中特別增加了“安全三分鐘”授課環(huán)節(jié)，讓每一名員工結(jié)合身邊隱患輪流坐莊講安全，營造起濃郁的安全氛圍。同時，晨會加入了安全文化理念的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)核心理念、安全使命、安全愿景和安全目標(biāo)等重點內(nèi)容，力爭做到將安全文化理念入心入腦入行動。
三、廣泛開展對標(biāo)交流促提升活動。為提升安全生產(chǎn)管理水平，更好地學(xué)習(xí)各行各業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。近期，公司組織業(yè)務(wù)骨干到瀘州機(jī)場進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。重點對安全工作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙控體系、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理及安全基礎(chǔ)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流研討。充分學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗、優(yōu)秀做法，結(jié)合自身實際，轉(zhuǎn)換思想、更新觀念，立學(xué)立改，達(dá)到了取長補(bǔ)短、共同提高的目的。
四、常態(tài)化開展安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域?qū)W習(xí)。為將安全文化建設(shè)內(nèi)化于心，外化于行，公司定期組織觀看《集團(tuán)公司“晨會”專題片》《消防安全“四懂三會”》等安全教育片，并結(jié)合高速公路運營實際，重點從崗位安全責(zé)任制建立、日常隱患排查、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。以案促學(xué)，以學(xué)促用，督促全體干部員工嚴(yán)遵安全紀(jì)律、嚴(yán)守安全行為、嚴(yán)格安全意識，真正做到班組安全常抓不懈、警鐘長鳴。
下一步，瀘州東南公司將持續(xù)深入開展班組安全文化建設(shè)，真正讓安全文化起到對于安全生產(chǎn)工作的規(guī)范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作軟實力，不斷探索班組安全文化創(chuàng)建新思路、新理念、新模式，以優(yōu)異的安全文化建設(shè)，助力公司“平安瀘渝”品牌創(chuàng)建，切實實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。