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為積極響應(yīng)股份公司開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”專項活動的號召，切實增強(qiáng)員工“過緊日子”的思想，充分調(diào)動員工參與節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主觀能動性，瀘州東南公司拿出對策、亮出實招，全面落實節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
完善約束制度，固化于制
公司制定《瀘州東南公司“節(jié)約型機(jī)關(guān)”節(jié)能降耗方案》《瀘州東南公司“綠色辦公 低碳生活”節(jié)能競賽活動方案》等制度，以制度約束人、以制度激勵人；通過發(fā)出“厲行節(jié)約 反對浪費”倡議書，號召全體員工積極傳承和弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，營造“浪費可恥、節(jié)約為榮”的企業(yè)氛圍。
點滴小事做起，踐之于行
公司從節(jié)約一滴水、一度電、一粒米、一張紙開始，張貼“節(jié)約用電，隨手關(guān)燈”“節(jié)約用水”等標(biāo)識，拒絕“長明燈、長流水”，持續(xù)增強(qiáng)成本管控，做好預(yù)算管理，實現(xiàn)“節(jié)能降耗”目標(biāo)，2023年公司機(jī)關(guān)一季度電費，同比下降1.2%；大力推廣無紙化辦公，打印材料檢查仔細(xì)再打印，減少打印次數(shù)，優(yōu)選雙面打印，非必要不彩打，廢紙回收，“草稿”再利用；綜合事務(wù)部采用提前報餐的方法，根據(jù)前日上報人數(shù)合理安排次日餐食，拒絕“剩宴”并主動了解食材日常食材價格，嚴(yán)格按照預(yù)算金額控制每月食堂費用，2023年一季度公司機(jī)關(guān)食材費，同比下降14.21%。
根植低碳理念，內(nèi)化于心
公司倡導(dǎo)低碳出行，目的地較近時，騎自行車出行最經(jīng)濟(jì)實惠；行李不大時，公交車是最好的選擇；綜合事務(wù)部打造“滿意出行”，優(yōu)化行車路線，推行合并用車、預(yù)約用車，不斷降低公務(wù)用車成本，2023年公司機(jī)關(guān)燃油費，同比下降10.5%；定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，保持車況良好，養(yǎng)成良好駕駛習(xí)慣，2023年公司一季度維修費，同比下降54.89%。
“取之有度，用之有節(jié)，則常足。”瀘州東南公司將繼續(xù)全面貫徹新發(fā)展理念，“儉”持不懈，持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作風(fēng)，全面打好精細(xì)管理“金算盤”，用好降本增效“金點子”，為公司可持續(xù)發(fā)展固本強(qiáng)基。