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為深入貫徹“為社會公眾提供高品質(zhì)出行服務(wù)”的運營理念，以建設(shè)“六型山高”為指引，以打造四川高速行業(yè)的“山高路長制”工作品牌為目標。瀘州東南公司充分引用“山高路長制”的工作模式，全力推動“山高路長制”工作走深走實。
一、路長制+多聯(lián)動，凝聚“一條心” “路長制”實施以來，瀘州東南公司取得諸多成效。一是齊抓共管局面凸顯，一路多方聯(lián)勤聯(lián)動，打破了之前由一個部門負責的管理模式，運用“山高路長制一路多方工作群”微信平臺，減少部門之間反復溝通環(huán)節(jié)，部門協(xié)同、上下聯(lián)動的工作機制進一步加強；二是主體責任更加明確，牢固樹立“路長負責、精細管理”的思想，積極落實《瀘州東南高速公路發(fā)展有限公司“路長制”管理實施方案》，常態(tài)化開展“山高路長制”工作。本年度截止9月30日，道路巡查+視頻巡查共計14196次，發(fā)現(xiàn)安全隱患585次，均已得到及時處置。 二、路長制+多措舉，下好“管理棋” 為打造暢通安全路，瀘州東南公司多措多舉。一是公司聯(lián)合高速公安、高速交通執(zhí)法、養(yǎng)護協(xié)作單位、中石化瀘州分公司、服務(wù)區(qū)協(xié)作單位，在藍田服務(wù)區(qū)舉行“山高路長制”專題動員會。打破界線、齊抓共管，內(nèi)部融合、外部聯(lián)動，資源共享、信息互通，授“黨員先鋒隊”和“黨員巡邏隊”旗，最大限度地凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量。二是依托“山高路長制一路多方工作群”，有機織成一張“網(wǎng)”，形成多方協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。著力打造“環(huán)節(jié)最少、程序最簡、效率最高”路長制工作模式。多位一體巡查、路容路貌提升、作業(yè)現(xiàn)場管控、路產(chǎn)路權(quán)維護、應(yīng)急任務(wù)處置、路橋安全暢通等發(fā)揮“路長制”效能，提高特情處置效率和應(yīng)急保通能力。 下一步，瀘州東南公司將以“巴適瀘渝”企業(yè)文化總品牌為引領(lǐng)，打造四川高速行業(yè)的“山高路長制”工作品牌，努力構(gòu)建瀘渝高速“暢、安、舒、美”的通行環(huán)境，提升“山高路長制”高質(zhì)量發(fā)展力，踐行“創(chuàng)享美好之路”企業(yè)使命，講好“山高路長制”的故事。 
