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為適應(yīng)新形勢(shì)下堵漏增收工作，確保關(guān)鍵指標(biāo)的完成，更好為收費(fèi)工作保駕護(hù)航，“繡花針”工作室針對(duì)各收費(fèi)站工單創(chuàng)建還不夠熟練的情況，組織骨干人員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，于1月20日到公司所轄各收費(fèi)站進(jìn)行“一對(duì)一、手把手”指導(dǎo)交流。
本次指導(dǎo)交流，一是著重解讀ETC部級(jí)稽核系統(tǒng)工單創(chuàng)建流程，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄入示范，充分利用部級(jí)稽核平臺(tái)和收費(fèi)站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)持“精、細(xì)、尖”，分析、查找逃費(fèi)車(chē)輛，提升準(zhǔn)確性，確?；斯ぷ饔趾糜挚斓亻_(kāi)展；二是對(duì)照實(shí)例交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作方法，分析錯(cuò)誤產(chǎn)生原因，手把手解決收費(fèi)站發(fā)布工單遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。
2022年，“繡花針”工作室將繼續(xù)明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，深入探索稽核機(jī)制，運(yùn)用數(shù)字化提升賦能“線(xiàn)上+線(xiàn)下”稽核模式，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力，讓所有逃費(fèi)車(chē)輛無(wú)所遁形，助力公司堵漏增收工作再上“新臺(tái)階”。