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3月11日上午，瀘州東南公司組織召開3月份綜合工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、收費站負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，綜合事務(wù)部通報了重點工作督查督辦落實情況，計劃財務(wù)部通報了2月份經(jīng)濟運行情況，路產(chǎn)安全部匯報了高速公路精準(zhǔn)管控課題推進(jìn)情況，運營管理部匯報了對照集團運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自查情況，合江收費站匯報了“合和小站”建設(shè)方案，并集體觀看了廉政警示教育視頻。
公司總經(jīng)理舒杰在全面總結(jié)2月份工作的基礎(chǔ)上，從迎接集團運營管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查、對標(biāo)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)盤活、收費站后勤保障、管理創(chuàng)新課題推進(jìn)、積極落實“路長制”六個方面部署了3月份重點工作。
黨總支書記、董事長李強傳達(dá)了股份公司3月份綜合工作會議精神，并結(jié)合公司當(dāng)前存在的不足和實際，圍繞進(jìn)一步解放思想努力提高綜合管理水平、切實加強執(zhí)行力建設(shè)提高整體工作效能、加強黨的建設(shè)促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合三個方面提出了目標(biāo)任務(wù)、具體措施和有關(guān)要求，對疫情常態(tài)化防控、三標(biāo)體系認(rèn)證、員工培訓(xùn)、開展一季度綜合績效考核等具體工作進(jìn)行了部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行了部署安排。