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9月9日，瀘州東南公司召開9月份運營管理工作會暨收費營銷黨員突擊隊、平安智慧高速建設項目黨員突擊隊授旗儀式，公司領導，運營管理部、各收費站負責人及代理副站長參加會議。
會上，各收費站分別就近期重點工作開展情況作簡要匯報，運營管理部分解了下一步運營管理重點工作任務，公司領導安排部署下一步重點工作。會議還舉行了收費營銷黨員突擊隊、平安智慧高速建設項目黨員突擊隊授旗儀式。
會議要求，一是堅持黨建引領。深刻領會“黨員突擊隊”的現(xiàn)實意義，引領黨員在急、難、險、重、新任務中當先鋒、打頭陣、攻難關。收費營銷黨員突擊隊要以“引車上路”攻堅突擊，立足服務地方經濟，采取“高速+旅游+營銷+服務”交旅融合舉措，形成“互惠共贏”營銷機制，力爭完成年度通行費任務；平安智慧高速建設項目突擊隊要以“項目為王”，把控好質量、工期、成本、安全，算好項目全過程管控的明細賬，為公司高質量運營管理貢獻力量。二是提高思想認識。面對新形勢下的高要求要不斷轉變工作作風，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級公司決策部署上來，全力抓好全年各項工作的推動落實。三是聚焦重點任務。認真汲取兄弟單位引車上路、收費營銷、大額增收、大客戶營銷等方面的先進經驗，結合各收費站實際，細挖各收費站地域特點，制定有效營銷措施，搶抓中秋節(jié)收費黃金期，強化服務至上、客戶至上，全面提高運營管理水平。四是聚焦節(jié)前保安保暢。加大中秋、國慶“雙節(jié)”安全生產檢查力度，對安全保障措施再細化、風險管控責任再強化、應急準備響應再實化，牢牢把住雙節(jié)“安全關”。