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為確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。12月13日，瀘州東南公司董事長李強、副總經(jīng)理王林帶隊深入轄區(qū)收費站、服務(wù)區(qū)和養(yǎng)護施工等一線單元進行歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查，公司相關(guān)部門人員參加。
檢查組一行先后來到藍田服務(wù)區(qū)、白米收費站、榕山收費站及轄區(qū)道路護欄提升專項施工現(xiàn)場，重點查看了服務(wù)區(qū)食品衛(wèi)生安全、消防設(shè)施是否齊全有效、?；奋囕v管理是否規(guī)范；查看了施工現(xiàn)場護欄立柱埋深、螺栓緊固、專項施工進度及現(xiàn)場安全布控等情況，叮囑現(xiàn)場施工管理人員及監(jiān)理一定要嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在收費站詳細查看了收費站人員值班值守、保通保暢工作落實情況，抽查詢問了收費站工作人員應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置流程并做安全提醒。
李強董事長就歲末年初安全生產(chǎn)工作提出要求，一是安全意識再提升，要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，突出抓好年末歲初各項工作部署；二是隱患排查再徹底，要突出冬季火災(zāi)風險和交通保暢壓力，扎實開展安全專項排查整治，逐一排查“過篩子”，推動隱患問題整改，堅決預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生；三是安全責任再壓實，要樹牢“一盤棋”思想，將壓力層層傳達到“最小工作單元”，確保安全責任環(huán)環(huán)相扣、工作落實切實有效；四是強化“平安瀘渝”安全品牌建設(shè)，做實各項安全基礎(chǔ)管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。