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8月1日-2日，隋榮昌董事會秘書到瀘州東南公司開展督察調(diào)研工作。督察室、辦公室參加調(diào)研，瀘州東南公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
隋榮昌董事會秘書先后到合江收費(fèi)站、藍(lán)田服務(wù)區(qū)、藍(lán)田收費(fèi)站，實(shí)地調(diào)研“和合小站”、“藍(lán)田驛站”建設(shè)情況及“收費(fèi)+文旅”營銷模式開展情況，圍繞1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況、主題教育、作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及“職工之家”“青年之家”“繡花針”“管護(hù)鐵軍”“鋪路石”等企業(yè)文化子品牌建設(shè)情況開展交流，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，提出幾點(diǎn)要求：一是要傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司上半年工作會議精神，針對集團(tuán)公司王其峰董事長提出的“七種不良作風(fēng)”，要求廣大職工多照鏡子，有則改之，無則加勉；二是千方百計抓好經(jīng)營管理工作，深挖降本增效潛力，強(qiáng)化成本意識、經(jīng)營意識、增收意識，激發(fā)調(diào)動全體職工積極性，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)；三是推動主題教育走深走實(shí)，著力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實(shí)開展推動高質(zhì)量發(fā)展作風(fēng)建設(shè)年活動；四是長遠(yuǎn)規(guī)劃瀘州東南公司未來發(fā)展藍(lán)圖，要有戰(zhàn)略性、前瞻性、創(chuàng)新性、可行性，加強(qiáng)人才梯隊培養(yǎng)，積蓄后備力量；五是抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)防汛工作、道路安全保暢，強(qiáng)化底線思維，提高風(fēng)控意識和管控能力，守住安全、廉政、信訪、輿情等紅線底線。